出品｜虎嗅商业消费组
作者｜周月明
编辑｜苗正卿
题图｜视觉中国
2026 年 3 月 22 日，北京，夜色降临，在北京市中心崇文门一个中国石化加油站外，排队等候加油的车辆达到了一百多米。
加油站大排长龙的原因只有一个：3 月 23 日 24 点之后，国内成品油将迎来新一轮大幅调价，全国油价即将全面进入 9 元时代。
这将是 2026 年以来单次涨幅最大的一次调价。3 月 23 日 24 时，汽柴油每吨上调约 2000---2200 元，折算到零售端：92 号汽油：每升涨约 1.7 元；95 号汽油：每升涨约 1.8 元。
对普通家用车车主而言：50 升油箱加满，多花约 85 元，相当于多出去吃一顿饭；70 升油箱的 SUV，加满一次多花超过 120 元。
一年下来，假如多跑两万公里，百公里油耗 8 升，这一轮上调带来的年额外支出，保守估算超过 2700 元。
一条海峡，卡住了全球四分之一的石油
油价继续飙升的一个重要原因当然是战争。
霍尔木兹海峡，波斯湾通向阿拉伯海的唯一出口，最窄处约 55 公里。全球四分之一的石油、近五分之一的液化天然气，每天从这里通过。中东主要产油国——沙特、伊朗、伊拉克、科威特、阿联酋——的出口全部依赖这条水道。
今年 3 月初，随着美以对伊朗的军事打击升级，这条航道陷入严重受阻。多艘油轮被迫绕道，保险费率飙升，部分班次取消。
国际能源署将此定性为"全球石油市场史上最严重的供应梗阻之一"。高盛也曾发出警告：若阻塞持续到 3 月底，布伦特原油可能突破 2008 年历史峰值。
目前来看，霍尔木兹海峡的危机短时间难以解除。
特朗普 3 月 21 日在社交媒体发文，向伊朗下达 48 小时最后通牒："如果伊朗未能在 48 小时内完全开放霍尔木兹海峡，美国将打击并摧毁伊朗的各类发电厂，首先是最大的那座。"
这个通牒的截止时间，正好落在 3 月 23 日前后，和国内成品油调价节点几乎完全重合。
但伊朗并没有让步。伊朗议长当天直接拒绝通牒，伊朗最高领袖此前也已明确表态："不会放弃复仇，霍尔木兹海峡将继续关闭。"
当然，如果只是地缘冲突，油价通常涨一阵就会回落。但这一次不太一样。
过去十年，在新能源转型和 ESG 压力下，国际石油巨头大幅削减了对传统油气田的投资。2015 至 2020 年间，全球油气上游资本开支累计下降超过 40%。需求恢复时，供给弹性早已磨损。
OPEC+ 当前仍维持每日约 220 万桶的减产计划，美国页岩油的增产节奏也因资本纪律趋严而偏保守。这意味着市场几乎没有"余量"来缓冲突发事件。任何一个需求正向信号，都会被成倍放大。
国内也在加压。春节后复工复产，物流旺季、春耕备耕、工程施工，把成品油需求拉到年内高位。与此同时，春季是炼厂集中检修季，约两成炼厂降负荷运行。供需两端同时收紧，这轮油价不只涨得高，还涨得急。
别打了，钱包快挺不住了
油价飙升的影响也早已传导到各个行业。
航空业是油价的"一线受害者"。
吉祥航空、厦门航空已双双发布公告，上调部分国际航线的燃油附加费，涨幅根据距离远近不等，最多的是中国飞往印度尼西亚航段，涨至 600 元。春秋航空也同样上调了国际航线的燃油附加费，如果要从上海飞往济州岛，燃油附加费从 0 元涨到 90 元。
燃油附加费上调消息传出后，国内甚至出现了一波"提前囤机票"的热潮。大家普遍认为高油价不会很快结束。
油价飙升对旅游业的传导更慢一点，但方向明确。
长线国际游的综合成本随机票上涨而抬升，一些本来"性价比尚可"的目的地开始超出预算。行业机构预判，高票价将在 2026 年大部分时间里压制休闲旅行的需求总量。
除航空业之外，网约车司机也是油价变动的第一批感知者之一，也是最难转移成本的群体之一。
一辆百公里油耗 8 升的网约车，每天若跑 300 公里，日均油耗约 24 升。每升涨 1.7 元，单日燃油成本增加约 40 元，一个月多花约 1200 元。对月净收入七八千元的司机，这相当于收入被侵蚀 15%--20%。
接下来成本如何消化？或许司机先扛，平台阶段性补贴一部分，乘客感知到高峰期更难叫车、偶尔贵了一点。三方都在承压，但承压的比例不均等。
高油价也成为汽车消费决策的分化器，车主们正重新算一笔账。
92 号破 9 元，若一年跑两万公里，百公里油耗 8 升，按 9.3 元 / 升算，年油费超过 1.5 万元。
同样的行驶里程，一辆电耗 15 度 / 百公里的纯电车，按居民电价 0.6 元 / 度，年电费约 1800 元。差距约 1.3 万元。
高油价不会直接让人换车，但它在加速本来已经在考虑的决策。尤其是有购车计划、且通勤里程较高的用户群体。
在国补政策叠加高油价的背景下，2026 年"油转电"的转化节奏，可能快于此前的预期。
油价上涨会沿着"原油→物流→商品→服务"的链条传导。快递成本上升，商超冷链成本上升，外卖配送压力上升，农产品的流通成本上升。研究测算，油价每上涨 10%，对 CPI 的拉动约 0.1---0.2 个百分点，对 PPI 约 0.5 个百分点。
这种"隐性涨价"可能会真实地挤压可选消费空间。不是某一次大额支出，而是购物车里的东西比上个月少了一件，餐厅的人均消费降了二十块，一次计划中的短途旅行被推迟了。
总之，人们的消费账单正被悄悄改写。
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